元生代:創(chuàng)新孤勇者何以“聚變”生金

      來源:長江網(wǎng)  2025-12-29 13:59:54
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      武漢元生代學院以“連接”破局,打破創(chuàng)新路上的各類壁壘。

      連接人才——將130余位背景迥異的創(chuàng)新者凝聚成創(chuàng)新社群;

      連接技術——模態(tài)躍遷攜手學員企業(yè)探索大模型在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化升級中落地;

      連接市場——武創(chuàng)星御通加入學院后開拓“低空+應急救援”新賽道。

      這里不僅是技術落地的加速器,更是長期主義者的土壤,見證“耐心”與“野心”共生的創(chuàng)新生態(tài),為武漢科技與產(chǎn)業(yè)融合注入可持續(xù)動力。

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      “請用法語介紹越王勾踐劍。”只需一張交互式卡牌、一句簡單指令,AI數(shù)字人就能提供多語言講解與導覽服務。

      一套穿戴式設備、一名工程師,就可以讓一只機械手靈巧完成打撲克、轉魔方甚至拋接球等高精度動作……

      這些“人工智能+”的鮮活場景,是長江日報記者在“協(xié)同融通 生態(tài)共創(chuàng)”元生代2025創(chuàng)新分享會上捕捉到的畫面,也是元生代學院學員創(chuàng)新成果的集中呈現(xiàn)。

      元生代2025創(chuàng)新分享會現(xiàn)場,武漢灝存科技有限公司工程師操作“機械手”。記者彭年 攝

      130余位學員凝聚成 充滿活力的創(chuàng)新社群

      “‘元生代’,是以人工智能、虛擬現(xiàn)實、區(qū)塊鏈等數(shù)智‘元技術’為驅動力的新一代創(chuàng)新者。”元生代學院負責人介紹。

      “但創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者往往是孤獨的。”該負責人坦言,“很多初創(chuàng)企業(yè)技術過硬,卻困于信息閉塞、資源分散,單打獨斗很難突破發(fā)展的天花板。”

      正是看到這種“孤島現(xiàn)象”,2022年12月,武漢統(tǒng)一戰(zhàn)線依托市社會主義學院,搭建起元生代學院這一創(chuàng)新平臺。

      3年時間,通過6期研修班、40多場主題沙龍、多輪企業(yè)互訪調(diào)研,這里聚集了130多位背景迥異的學員。他們中有走出實驗室的科研骨干,有敢闖敢試的“00后”技術極客,有掌舵科創(chuàng)企業(yè)的行業(yè)老將,也有尋求轉型的傳統(tǒng)企業(yè)家,還有深耕產(chǎn)業(yè)的風險投資人。

      元生代學院組織多場企業(yè)走訪調(diào)研活動。通訊員供圖

      記者在走訪中發(fā)現(xiàn),與傳統(tǒng)學院不同,“元生代”更像是一個充滿活力的創(chuàng)新社群。而其核心使命,也并非傳統(tǒng)意義上的“教”,而是聚焦于“連接”——連接人才、連接技術、連接市場,從而打破創(chuàng)新路上的各類壁壘。

      長期關注創(chuàng)新生態(tài)建設的復旦大學中國研究院副研究員劉典認為,元生代學院建構起一種“身份認同”,即將散落各處、富有潛力的創(chuàng)新個體,凝聚為具有共同目標與歸屬感的社群。

      在交流中不難感受到,學員們談及“元生代”時,語氣里總透著一股自然的親近。而這份情感認同,正持續(xù)轉化為實實在在的協(xié)作動能。

      元生代學院組織開展“宏觀經(jīng)濟形勢分析”主題沙龍。通訊員供圖

      跨界碰撞催生 支持143種語言的AI導覽數(shù)字人

      “00后”創(chuàng)業(yè)者常元和是武漢模態(tài)躍遷科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人。近年來,他帶領團隊在大模型領域取得突破性進展。“讓前沿技術精準匹配真實應用場景,是一個需要長期深耕的探索過程。”常元和表示,團隊自主研發(fā)的躍遷基座大模型通用基座可為各行業(yè)提供高效、安全的技術支持,顯著降低創(chuàng)新門檻,但技術早期也曾面臨“叫好不叫座”的問題。

      武漢模態(tài)躍遷科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、首席運營官常元和。記者彭年 攝

      “核心問題就在于場景對接不夠精準。如果找不到能讓技術發(fā)揮價值的細分領域,再先進的模型也是空中樓閣。”常元和說,依托“元生代”平臺對接產(chǎn)業(yè)鏈資源,團隊得以接觸到不同行業(yè)的實際需求。

      目前,模態(tài)躍遷已與元生代學院內(nèi)一家頭部服裝企業(yè)達成合作,項目進入概念驗證關鍵階段,兩家企業(yè)攜手探索大模型在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化升級中的落地路徑。

      湖北武創(chuàng)星御通空天科技有限公司總經(jīng)理李倩倩的團隊,自2021年起專注于空中監(jiān)管系統(tǒng)的研發(fā)。彼時低空經(jīng)濟尚未興起,市場空間有限。“懂技術卻不懂市場”的困境一度讓項目陷入停滯。“關鍵時刻,武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院了解到我們的困境后,不僅給予精準扶持,更牽線讓我們加入元生代學院。”李倩倩告訴記者,這一契機成為企業(yè)發(fā)展的重要轉折點,驅動其邁入“低空+應急救援”領域。

      湖北武創(chuàng)星御通空天科技有限公司總經(jīng)理李倩倩。記者彭年 攝

      “帶著技術進來,帶著生態(tài)出去。”李倩倩感慨。在這里,團隊精準對接了上游關鍵部件供應商,解決了核心硬件配套難題;同時聯(lián)動下游多元應用場景合作方,開拓了在巡檢、安防、消防、滅火等方面的應用。

      技術找到市場是一個結果,而發(fā)現(xiàn)那個未曾想象的市場,往往始于一次不經(jīng)意的碰撞。

      數(shù)命科技(武漢)有限公司創(chuàng)始人羅弼文的轉型正是如此。創(chuàng)業(yè)初期,他專注于底層大模型算法研發(fā),2023年加入元生代學院后,在跨界交流中覓得新方向。在學院伙伴帶動下,他走進“知音號”,由此開啟“AI+文博”的新賽道。他敏銳捕捉到文博行業(yè)導覽形式單一、跨語言服務不足的痛點,迅速將大模型技術與文博場景深度綁定。“在學院的助力下,我們順利完成了從軟件研發(fā)到硬件適配,再到文創(chuàng)開發(fā)的全鏈條轉型。”羅弼文說。

      數(shù)命科技(武漢)有限公司創(chuàng)始人羅弼文。記者彭年 攝

      如今,其團隊研發(fā)的“湖北·楚·涅槃”AI+文博卡牌盲盒,既是數(shù)字藏品也是支持143種語言的“隨身導覽”,今年7月面世以來銷售額突破20萬套。其定制的AI數(shù)字人入駐全國30余家博物館,開啟智能化導覽服務。

      創(chuàng)業(yè)者相互賦能 形成可持續(xù)的創(chuàng)新動力

      為培育創(chuàng)新后備軍,今年5月,“元生代·興創(chuàng)營”項目啟動,聚焦數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作、自媒體運營、文創(chuàng)IP開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)新消費等“軟賽道”,發(fā)掘在數(shù)字經(jīng)濟、文化創(chuàng)意等方面的優(yōu)秀人才。

      記者了解到,該項目由多位“元生代”學員共同運營管理,創(chuàng)新采用“以戰(zhàn)代練”模式,通過實戰(zhàn)項目、資源對接與導師輔導,幫助學員將興趣轉化為可持續(xù)的創(chuàng)業(yè)實踐。

      項目主要負責人、武漢漢韻清暉傳媒科技有限公司總經(jīng)理蔡洪超表示:“我們希望搭建一座從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)的橋梁,讓更多年輕人在武漢找到方向、實現(xiàn)價值,同時也為‘元生代’生態(tài)注入新鮮血液,形成‘培育—成長—反哺’的良性循環(huán)。”

      項目運行半年來初見成效。學員組織策劃的50余場“青春知音2025武漢大學生畢業(yè)季”相關活動,全網(wǎng)話題量超過3000萬。

      “ 元生代·興創(chuàng)營”學員組織策劃“青春知音2025武漢大學生畢業(yè)季”活動。通訊員供圖

      元生代學院的資源整合步伐也在持續(xù)加快。今年,元生代學院與中國電子共建的“武漢數(shù)智創(chuàng)新人才學院暨元生代學院中電元創(chuàng)空間”正式啟用,數(shù)命科技、模態(tài)躍遷等企業(yè)負責人與中國電子旗下的公司代表成立“協(xié)同融通創(chuàng)新共同體”,進一步拓寬了創(chuàng)新協(xié)作的維度。

      在武漢大學社會學院教授呂德文看來,不同規(guī)模的企業(yè)、不同學科的學者、不同階段的創(chuàng)業(yè)者,在開放信任的環(huán)境中相互賦能,形成了可持續(xù)的創(chuàng)新動力。

      在他們身上看見 創(chuàng)新的“耐心”與“野心”

      元生代學院的學員中,一批創(chuàng)業(yè)者的故事展現(xiàn)了創(chuàng)新背后“長期主義”的力量。

      早在2016年,當多數(shù)人對AI穿戴設備仍處觀望時,熊鵬航已在自家雜物間里將傳感器縫入布料,做出了第一代數(shù)據(jù)手套原型。

      在法國完成學業(yè)后,熊鵬航回國組建團隊,聚焦生物力學與計算機算法融合,開啟從0到1的攻堅。“當時行業(yè)主流方向都集中在‘脖子以上’的感知與交互,我們偏偏選擇了‘脖子以下’的肢體控制賽道,幾乎沒有成熟的行業(yè)參照可借鑒。”熊鵬航回憶,這條差異化路線充滿未知與挑戰(zhàn)。

      歷經(jīng)近百次算法優(yōu)化與十代產(chǎn)品迭代,團隊構建起獨特的運動神經(jīng)中樞系統(tǒng),其研發(fā)的機器人運動控制系統(tǒng)實現(xiàn)毫米級精準操控。如今,灝存科技已掌握100余項知識產(chǎn)權,其獨創(chuàng)的人工智能肢體動作識別算法更是全球領先。

      元生代學院學員走進電鷹科技交流學習。通訊員供圖

      在高度依賴進口的工業(yè)軟件賽道,武漢益?萍脊煞萦邢薰径麻L易平帶領團隊用20年時間上演了一場打破壟斷的“逆襲”,打造出比肩國際的軟硬一體智能制造解決方案,將中國模具軟件推向了全球競爭舞臺。

      2010年,益模在與國際巨頭合作時遭遇關鍵接口封鎖,原定兩個月的集成工作耗時兩年才勉強打通。這次“卡脖子”經(jīng)歷,讓團隊下決心自主研發(fā)。從2012年布局柔性產(chǎn)線到成立智能制造研究院,其自主研發(fā)的高級智能排產(chǎn)技術已能實現(xiàn)數(shù)十萬級任務的秒級調(diào)度。

      如今,益模的柔性產(chǎn)線已落地300多條,廣泛應用于航天軍工、醫(yī)療器械等領域。其打造的“超級工廠”實現(xiàn)日產(chǎn)能峰值突破1億件,助力客戶產(chǎn)能提升50%、運營成本降低20%,成為中國智能制造自主創(chuàng)新的生動實踐。

      同樣堅持長期主義并實現(xiàn)突圍的,還有湖北卓沃信息科技有限公司、是云航空科技(武漢)有限公司總經(jīng)理胡樂。

      是云航空科技(武漢)有限公司產(chǎn)品展示。通訊員供圖

      2009年,胡樂因自制無人機拍攝的武漢影像走紅,進入商業(yè)航拍領域。面對激烈的行業(yè)競爭,他果斷轉向電力特種作業(yè),開創(chuàng)山區(qū)無人機電力放線先河,并自主研發(fā)專用機型,完成從服務商到設備商的跨越。2023年,他抓住低空經(jīng)濟機遇,進軍電動垂直起降飛行器整機制造,推出自主研發(fā)飛行器,再次踏上新賽道。

      這些創(chuàng)業(yè)者的故事里,既有“元技術”驅動的前沿活力,更藏著深耕細作的扎實功夫。元生代學院的存在,正是為這些堅守者提供了一個交流與賦能的平臺,讓他們的“耐心”有了生長的土壤,“野心”有了釋放的空間。

      “我們相信,未來將有更多優(yōu)秀民營企業(yè)家從這里成長,在武漢這片熱土上扎根,肩負起推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展的時代重任。”元生代學院負責人說。

      初審:宋佳千
      復審:王大鵬
      終審:殷守龍

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